「モニタリング&コントロール」
今回は、コントロールの3回目です。

仕事を「順調な状態」に戻すことがコントロールでしたよね。

仕事を順調な状態に戻す方法を決めたら、実行に移すのですが、

この実行中にも、モニタリング&コントロールが必要です。

数多くの制約事項があったり、
100点ではない解決策を実行することになるのですから、
ここでも、最終目標・中間目標と、上手く進んでいるかを判断するための評価基準を決めておく必要があります。

解決策を最後まで終わらせてからの判断では手遅れになる危険がありますよね。
ですから、ここでもモニタリング&コントロールが必要になるんです。

まだまだ続きます。
次回は、リスクについてを予定しています。